Loading Events
  • This event has passed.

البرنامج التدريبي

الأداء الفعال وبناء فرق العمل الاحترافية

صممت هذه الدورة لتساعد في إدارة عملية التغير التي تمر بها المؤسسات بكفاءة وفعالية من خلال تنمية مستوى الاتصال والمهارات الإدارية والسلوكية لدى المشاركين، والعمل على تطوير مستوى أدائهم وإتاحة الفرصة للقيام بعملية التبادل (للمعرفة والمعلومات والخبرة) بينهم خارج وقت العمل، واكتساب المهارات والأساليب والتقنيات الإدارية الحديثة، بغض النظر عن الوظائف التي يشغلونها وخلفية تخصصاتهم سواء كانت مالية أو فنية أو إدارية. حيث أن جميع المشاركين في هذه المستويات الإدارية العليا يمارسون ادوار ومهام  قيادية وإشرافية مؤثرة على من دونهم من موظفين. كما أن هذه المستويات القيادية الإشرافية تعتبر حلقة الوصل بين الإدارة العليا والموظفين في توضيح أهداف المؤسسة والمساعدة على رفع مستويات الأداء والإنتاجية للشركة والتي تتأثر بمدى فعالية وكفاءة أدائهم

يحتاج المدراء من وقت إلى أخر للمشاركة في مثل هذه الورش للاتصال ببعض من أجل مناقشة مواقف العمل المتعددة والمختلفة والصعوبات التي يواجهونها وأفضل الممارسات والطرق لحلها، وكيفية العمل على نقل الخبرة البينية التي تعلموها إلى موظفيهم و تحفيزهم من خلال إعداد صف ثاني وبناء فرق عمل احترافية قادرة على  الالتزام بتحقيق مستوى رفيع للأداء والقيام بدورها بكفاءة وفعالية لمواكبة عملية التغير

تتضمن طريقة التدريب المحاضرات والعروض التوضيحية، والنقاش، ودراسة حالات، وتطبيقات عملية، وأنشطة و تمارين، وأفلام تدريبية متخصصة

الهدف العام للبرنامج التدريبي

في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادرا على

تعريف طرق وأساليب التفكير وعلاقتها بسلوكيات العمل وكيفية استخدامها بفعالية مع الأفراد   –

تحديد احتياجاتهم الشخصية واحتياجات الأفراد العاملين معهم   –

وصف التقنيات الحديثة لمنظومة العمل الإداري ودورها في تسيير أعمال الشركة بفعالية    –

تطبيق المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل   –

تمييز وظائف المدراء وطبيعتها وأهميتها في المنظمات   –

تطبيق الاتصال الفعال والتعامل مع الأفراد و التأثير فيهم   –

تطبيق أساليب التأثير على سلوك الأفراد وتشجيع الاتجاهات الايجابية لديهم وتحفيزهم على العمل والأداء المتميز   –

إدارة الصراعات في بيئة العمل ومهارات التعامل معها   –

إدارة وترشيد السلوك في التعامل مع الوقت وتحديد الأولويات   –

شرح دور المدير في تدريب وتوجيه وتنمية مرؤوسيه   –

توصيف منهجية إعداد وتأهيل الصف الثاني   –

تطبيق المعارف والمهارات المتعلقة ببناء فرق العمل وكيفية إدارتها ونشر ثقافة العمل الجماعي بين أفراد المجموعات   –

محتويات البرنامج التدريبي

الوحدة الأولى: مهارات التفكير

تكنولوجيا عمل دماغ الإنسان   –

طرق وأساليب وأنماط التفكير في العقل البشري   –

التفكير الإبداعي و مقياس هيرمان للهيمنة الدماغية   –

الوحدة الثانية:  فهم الذات وفهم الآخرين

الاحتياجات البشرية   –

أساليب تحديد الاحتياجات البشرية   –

ردود الأفعال تجاه الاحتياجات غير المشبعة   –

الوحدة الثالثة: سلوكيات الأعمال

الأنماط الشخصية وسلوكيات الأعمال   –

نشوء المخاوف المهنية   –

كيفية إحلال الثقة مكان الخوف   –

الوحدة الرابعة: مهارات الإدارة  

المفاهيم الحديثة للإدارة (الإدارة المثلى   –

وظائف الإدارة التخطيط – التنظيم – الرقابة – التوجيه – المتابعة   –

أدوات المدير الفعال التحفيز- التوجيه – التمكين – التفويض   –

إدارة الموارد البشرية  الفرق بين الوظيفة  والمهام   –

التدريب  المفاهيم وكيفية تحديد الاحتياج التدريبي للموظفين   –

إدارة الأداء من وضع الأهداف والتخطيط إلى التقييم   –

الوحدة الخامسة: مهارات الاتصال  

المهارات الأساسية للاتصال وجوهر الاتصال الكفاءة والفعالية   –

الفرق بين الخلافات والصراعات   –

التحكم في المشاعر وإدارة الخلافات المهنية   –

الوحدة السادسة: إدارة الاجتماعات الفعالة

مفهوم الاجتماع و أهميتها وأنواع الاجتماعات   –

إدارة الاجتماعات   –

السيطرة على سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات   –

الوحدة الثامنة:  بناء فرق العمل   

مفهوم فريق العمل   –

التعرف على الأدوار في فرق العمل   –

أساليب بناء فرق العمل الفعالة   –

الوحدة السابعة:   بناء “الجيل الثاني”  الموظفين الجدد

ما هو “الجيل الثاني” من الموظفين   –

خصائص الجيل الثاني   –

التأثيرات العملية للمعلومات للجيل الثاني   –

لمزيد من المعلومات يرجى التواصل مع مدير التدريب الأستاذ محمد الليثي

+971 50 113 2335

Programme Details

18 Aug - 21 Aug, 2019
9:00 am - 2:00 pm
Dubai

Fees:

$2250
After Discount $